Les projets de changement peuvent être vus comme des opportunités lorsqu’ils ont été anticipés et choisis. Leur concrétisation représente alors une source de satisfaction et de motivation. Mais dans le cas contraire, que se produit-il lorsque les agents, salariés ou partenaires se sentent contraints d’accepter une évolution à laquelle ils n’adhéraient pas, voire qu’ils jugent contraire à leurs intérêts ?
Les conséquences peuvent être lourdes.
Et si nous échangions sur les leviers destinés à pacifier le dialogue et à faciliter la mise en place d'une négociation efficace, lorsque quelque chose change ?
TALARI accompagne les directions et leurs équipes lors des projets de changement, dans les phases de préparation et de réalisation.
Les techniques déployées au cours des prestations visent l’implication des personnes, actrices des changements auxquels elles s’apprêtent ou non à participer.
Ces techniques, et les outils associés :
Un projet de changement bien préparé contribue positivement à l’amélioration de la qualité des relations au travail, à la Qualité de Vie au Travail et à la prévention des Risques Psychosociaux.